一、操作思路及方法
双管齐下,扩大目标客群(直销或联合相关部门进行营销租凭工作) 迅速树立写字楼的使用形象,培育市场、提升人气(宣传和实际效果相符合) 增加项目的附加价值,增强投资者的投资信心(服务**功能)Ø Ø Ø租凭销售 策略阐述:整体产品以租凭销售使用权为主,迅速使物业公司盈利,但为了培育市场、扩大客源层面、 提升人气,故建议*一小部分产品作为集中招租的对象,吸纳租赁客源FF08例如前期招租以某特定企业或 合作伙伴、特定楼层等为主) ,同时在销售过程中,这部分产品也便成为了“带租约”的产品,增强了产 品的附加价值。
策略操作方法: 招租部分
1、 *招租的楼层(尤其先确定*的楼层进行统一营销租凭)
2、 成立专门的招租销售部和招租人员,对有意向租用写字间的客户,根据实际的需求做详细登记, 并引导其选择*的楼层。
3、 在销售的过程中,可以将项目招租策略,以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传,增强投 资者的投资兴趣,同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍,起到“中介”作用。
二、收取定金的形式
由于项目目前还处在准现房阶段,未能及时交房使用,所以建议以收取定金的形式稳定前期的客户, 但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度,故建议采用如下定金收取方式: 租赁面积在 100 平米以下(含 100 平米) ,收取定金:10000 万元 租赁面积在 100—200 平米(含 200 平米) ,收取定金:20000 万元 以此类推,每增加 100 平米,定金增加 10000 万元
三、媒体配合推广建议
从常规写字楼的操作模式来看,短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用,写字楼租赁的 有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵,所以,本项目在媒体配合上做如下建议: 短效媒体:报纸广告只是针对重要的时间节点,如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。